Werving en selectie
Elke school kent zijn eigen dynamiek, cultuur en fase van ontwikkeling. Als er een vacature is op teamleiders- directie- of bestuurlijk niveau, dan zoekt de school naar een nieuwe collega die daarbij past. Tegelijkertijd werkt de school vaak aan doelen, verkeert de school in transitie of is er nieuw elan nodig. Bij Pesant vinden we het dan ook van groot belang om erachter te komen wat er op een school nodig is, nu én in de toekomst. Wij komen in gesprek snel tot de kern daarvan en horen van onze opdrachtgevers terug dat zij het gevoel hebben dat we de school écht kennen.
Voorbeelden uit de praktijk
Als we met opdrachtgevers spreken over het profiel van een nieuwe leidinggevende of bestuurder komt vaak het ‘heldenparadigma’ aan de orde. De verwachtingen ten aanzien van een nieuwe leider zijn vaak hoog en onrealistisch. Daarbij komt dat een leider alléén geen school kan dragen, cultuur veranderen of koers kan wijzigen. Daarvoor is echt gespreid leiderschap nodig. Voor succesvolle werving en selectie is het belangrijk om de visie op leiderschap en de rol van de schoolleider of bestuurder tot werkbare proporties (terug) te brengen. De vraag is waarin een kandidaat zich echt moet onderscheiden.
Met kandidaten voeren we een uitgebreid gesprek over de organisatie van de opdrachtgever. We verkennen daarin samen of dat wat de kandidaat en de organisatie zoeken, bij elkaar past. Het gaat om de wederzijdse verwachtingen en de kwalificaties die daarbij belangrijk zijn.
De selectiegesprekken bereiden we met de benoemingsadviescommissie en de kandidaten zodanig voor dat er een écht gesprek kan ontstaan. Interactie is essentieel. We willen liever geen vragenvuur over een cv, maar een zoektocht naar raakvlakken, naar de persoon áchter het cv en naar het verhaal van de organisatie en de mensen die die er werken.
Een goede match komt tot stand van twee kanten
Vaak ligt in werving- en selectieprocedures het zwaartepunt bij het belang en perspectief van de organisatie. Bij Pesant zijn we echter ook oprecht betrokken bij de zoektocht van sollicitanten, die net zo belangrijk is voor een goede match. Uiteraard zijn zorgvuldige communicatie en een goed verloop van het proces daarbij van groot belang. Daarnaast maken we gebruik van gedegen persoonlijkheidsanalyse om deze match tot stand te brengen. Het spreekt voor zich dat we transparant, consciëntieus en conform de AVG handelen, met groot respect voor kandidaten, die immers kwetsbaar zijn en hun nek uitsteken. En met grote betrokkenheid bij de organisatie die ons een belangrijke verantwoordelijkheid geeft in de zoektocht naar een nieuwe schoolleider. We nemen die taak uiterst serieus en vinden ons werk tegelijkertijd ook zó leuk dat we niet anders kunnen dan met veel energie en plezier te werk gaan. Dit zorgt ervoor dat de werving- en selectieprocedures die wij begeleiden, als vanzelf in een ontspannen en goede sfeer verlopen, waarin iedereen optimaal tot zijn recht kan komen!
Heeft jouw school een vacature? Heb je behoefte aan begeleiding en advies in een procedure? Of vraag je je af wat een goede vervolgstap in jouw loopbaan is? Neem dan contact op met Joanne Klumpers of Evelien Ketelaar.