RDA staat voor Rol Diagrammatische Aanpak. Dit concept is rond 1985 ontwikkeld aan de Universiteit van Utrecht. RDA is bedoeld als een model om allerlei aspecten van het menselijk functioneren te kunnen ordenen en daar vervolgens conclusies en adviezen aan te verbinden. Het is zeer goed bruikbaar in uiteenlopende situaties waarin beslissingen genomen moeten worden over de wenselijkheid en/of geschiktheid van individuen in bepaalde rollen en situaties. Bovendien biedt het model concrete handvatten voor het opstellen van functie- en competentieprofielen. Tevens kan het op organisatieniveau inzicht verschaffen in strategische en culturele aspecten.

Integrale benadering

Het voornaamste kenmerk van het RDA model is de integrale aanpak. De adviseurs van Pesant Consultancy hebben de benadering in hun aanpak opgenomen, omdat deze goed aansluit bij onze visie over de mens als essentiële succesfactor in uw organisatie. 

In variatie op de uitdrukking ‘a sound mind in a sound body’, menen we dat een medewerker die zich gekend en gewaardeerd voelt, ook goed op zijn plaats is in zijn werkomgeving.

Wij vinden het belangrijk dat talent van mensen zoveel mogelijk herkend, erkend en benut wordt. RDA gaat uit van deze talenten. De benadering biedt inzicht in effectief gedrag, maar ook in mogelijke valkuilen. Bovendien toont deze aan dat in het functioneren van mensen (in organisaties) altijd verschillende elementen een rol spelen. Waarden en Eigenschappen vormen de basis voor persoonlijke competenties. Zij geven inzicht in krachten en valkuilen. De Capaciteiten en Leervoorkeuren zijn medebepalend voor de ontwikkelingsmogelijkheden

De op waarden en eigenschappen gebaseerde competenties in een persoonlijk profiel hebben een aantal specifieke kenmerken:

Deze kenmerken samen vormen het onderstaande model:

Behalve dat de persoonlijke competenties van een individu met behulp van deze benadering in kaart 
kunnen worden gebracht, is het ook mogelijk het competentieprofiel van een functie te vertalen. 
Uit een functieprofiel kan namelijk worden afgelezen of dit vraagt om competenties die meer dynamisch of stabiel van aard zijn, die relationeel of inhoudelijk zijn en die gekenmerkt worden door sturende of uitvoerende aspecten. 

Op organisatieniveau biedt het model inzicht in sterke punten van de organisatie, strategische uitgangspunten en doelstellingen en belangrijke resultaatgebieden en succesfactoren. Deze informatie is de basis voor beleid waarbinnen functies en medewerkers professioneel ontwikkeld worden. Op die manier ontstaat er een efficiënte afstemming is tussen het individu en de organisatie. Zowel de organisatie als het individu kunnen op die manier optimaal de doelen realiseren. 


Toepassingsmogelijkheden

Pesant Consultancy hanteert de RDA benadering bij uiteenlopende vraagstukken in diverse situaties. 
Zoals: