| |
|
Cultuur: |
De
ontwikkeling van dienst, product of programma
dient aan te sluiten bij de kenmerken van de
cultuur van de organisatie. Ontwikkeling vindt
plaats volgens een visie die past bij de
algemene missie en visie en die recht doet aan
datgene waar de organisatie voor staat.
|
|
Communicatie: |
Met
het betrokken management en medewerkers wordt
direct of via daartoe geëigende kanalen
gecommuniceerd over de stappen die gezet worden.
Daarnaast dragen wij er samen met alle
betrokkenen zorg voor dat over de voortgang van
het proces zorgvuldig in de organisatie wordt
gecommuniceerd. Inhoudelijke communicatie PR
etc. zal steeds worden afgestemd met de daarvoor
verantwoordelijke personen.
|
|
Commitment: |
Organisatorische en inhoudelijke ontwikkelingen
worden voortdurend getoetst op de mate waarin
hiervoor sprake is van commitment onder de
betrokkenen. Als daartoe aanleiding is wordt
werk gemaakt van de versterking van het
commitment. Van belang is dat iedereen die
uiteindelijk een actieve rol speelt in de
invulling van de dient, het product of het
programma zich hierin kan vinden.
|
|
Competenties: |
Projectactiviteiten vragen van alle betrokkenen
verschillende competenties Daar waar mogelijk
wordt gebruik gemaakt van binnen de organisatie
aanwezige expertise. Pesant Consultancy kan
de betrokkenen ondersteunen bij de optimale
inzet van hun professionele competenties en in
verdere ontwikkeling daarvan.
|
|
Creativiteit: |
Bij
de inhoudelijke ontwikkeling in projecten
hechten wij veel waarde aan de creativiteit van
betrokkenen. Onze adviseurs trachten zoveel
mogelijk ruimte te creëren om in de ontwikkeling
van (nieuwe) diensten of programma’s in openheid
te brainstormen. Wij bewaken daarbij de
afstemming van een en ander met de kaders en
doelen van de organisatie. |
